Planification et gestion de projet 5k3g1v

Planung und Management, die an ein bestimmtes Projekt anget werden kann. Die Budgetverwaltung bei der Identifizierung von Aufgaben erleichtert den Business Case Prozess, die Auswertungsanalyse und stellt die notwendigen Mittel zur Verfügung. Die Projektdynamik kann durch eine bessere Wertschöpfungsanalyse während des gesamten Projektmanagement-Lebenszyklus geändert und die Ergebnisse überwacht werden. Die Hauptmerkmale des Produkts sind: Erstellung und Verwaltung eines Projektbudgets, das durch Workloads definiert ist. Erste Definition der Projektphasen: Arbeitsaufgaben, Urlaub und andere Parameter, die in die Projektphase eintreten. Erstellung des Aufgabenabhängigkeitsprojektes und Verwaltung der Zeitvorgaben. Nutzung der Funktion „Time-Auto“ zur automatischen Berechnung der allgemeinen Projektplanung. Verwendung der Gantt-Plantafel, die Informationen zu jeder Aufgabe im Projekt enthält. Bericht über den Stand des Projekts auf der Grundlage einer besseren Nutzung der Wertschöpfungsanalyse. Management der Projektkommunikation durch Versand von E-Mails und Erstellung einer individuellen Arbeitsmappe für jeden Teilnehmer. Projektfortschrittsmanagement durch automatische Aktualisierung der Arbeitsmappen der Teilnehmer aus der Ferne.